美的水家电：五年内销售规模冲百亿

美的的变化总是让人目不暇接，变化之后的美的也往往变的更具战斗力，更有侵略性。但是变化也往往给代理商带来疑惑。美的水家电事业分部总经理曹刚用五个“有利于”打消了代理商的疑虑：有利于水家电产业的统一规划布局，降低成本，放大产业优势；有利于加速净水机项目的发展，迅速扩大净水机项目的销售网络，增加网点，提升影响力，加速发展；有利于扩大三、四级客户经营规模，从而增强其生存能力，有助于美的水家产品在三、四级渠道的开拓；有利于彻底解决净水机和饮水机这两个品类在市场运作中存在的矛盾；有利于进一步加大市场推广宣传的力度，帮助代理商树立品牌优势。代理商用经久不衰的掌声表达了对曹总的尊敬和美的水家电的信任。

义乌皇明太阳能-美的净水机-空气能-地暖

经销商观看产品

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　　“此次整合，不仅仅是两个相似品类的整合，更重要的是推动了美的水家电产业的整体布局的融合；将为美的水家电产业在未来全球水处理市场中进一步增加实力，完善布局，全面出击，去分得更大份额的“市场蛋糕”具有极具重要的意义！”曹刚总经理信心满满的说。整合带来了资源共享，同样也带来了运作方式的改变，“下放政策资源，降低管理重心，及时调整思路，全力做好自身强势渠道，做好操作全系列水家电产品的必要准备。”而这一切正是为了保护好代理商利益。

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　　通过整合，美的水家电增强了对上下游的谈判力，降低了成本和费用，资源利用效率大大提高，增强了对外竞争力。发挥了美的强大的品牌优势，进一步拓宽新渠道，积极拓展新项目，将进一步强化美的在全球水产业领域上的整体业务优势。

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新产品

　　整合

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之后，2010年美的水家产业规模已达20亿，成为全球水家电“航母级”企业，到2015年，美的水家电产业预计规模将达到 100亿元人民币，主导产品饮水机、净水机中国市场占有率双双超过50%，稳居行业，成为全球规模及影响力的水家电企业。此次战略性合并，标志着美的全力挖掘未来超过千亿元市场规模的水家电“金矿”，也表明了美的集团做大做强水家电产业的决心！

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